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行政办公室团队建设的开展可以按照以下步骤进行：
1. 确定目标和需求：明确团队建设的目标和需求，例如提高工作效率、增强沟通协作能力等。
2. 制定计划：根据目标和需求制定详细的团队建设计划，包括时间安排、活动内容等。
3. 开展培训和工作坊：组织相关培训课程或工作坊，提供必要的知识和技能培训，帮助团队成员提升专业素养与能力。
4. 促进沟通与合作：通过组织各类交流活动（如会议、座谈会等），加强团队成员之间的沟通与合作。可以采用一些游戏或小组活动来加强互相了解，并增进彼此之间的信任感。
5. 建立有效管理机制：确立明确的角色分工、责任制度以及决策流程，使整个行政办公室运转更加顺畅高效。
6. 激励激发士气：通过奖惩机制或其他激励措施，激发团队成员积极性和创造力，增强团队凝聚力。
7. 定期评估和反馈：定期对团队建设的效果进行评估，并根据评估结果进行调整和改进。同时，及时给予团队成员反馈，帮助他们发现问题并提供解决方案。
8. 持续改进：团队建设是一个持续的过程，需要不断地进行改进和优化。通过持续关注团队成员的需求和问题，并及时采取相应措施来推动行政办公室的发展与壮大。
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