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提升总经理办公室团队士气可以采取以下措施：

1. 设定明确的目标和期望：为团队设定具体、可衡量的目标，并向团队成员传达清晰的期望，让他们知道他们在工作中扮演着重要角色。

2. 提供支持和资源：确保团队成员有足够的资源和培训来完成工作任务。提供必要的技能培训、专业发展机会以及必要的工具和设备。

3. 建立积极沟通渠道：鼓励开放、透明且双向的沟通，使团队成员感到自己被听取和尊重。定期组织会议或一对一交流，了解他们面临的挑战并寻求解决方案。

4. 赞赏与奖励：及时表扬个人或团队取得的成就，并给予适当奖励。这种正面反馈可以激发士气，增强个人动力。

5. 鼓励合作与协作：促进跨部门合作与信息共享，建立良好合作关系。通过鼓励互相帮助、分享经验等方式增强整个团队的凝聚力。

6. 提供发展机会：为团队成员提供晋升和发展的机会，让他们感到自己在组织中有前途和成长空间。定期进行绩效评估，并提供个人发展计划。

7. 关注工作环境与福利：确保办公室环境舒适、安全，并提供必要的福利待遇。关心员工的工作生活平衡，鼓励健康生活方式。

8. 建立团队文化：塑造积极向上、合作共赢的团队文化，鼓励创新和持续学习。通过组织团建活动、培训课程等方式增强团队凝聚力。

总之，通过设定明确目标、提供支持与资源、建立良好沟通渠道以及关注员工福利等措施可以有效地提升总经理办公室团队士气。