GPT答：

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培训对于提升员工的技能和知识水平是非常重要的，然而有时候管理人员参与完培训后却没有将所学到的知识应用到实际工作中。这种情况可能会导致培训资源的浪费，同时也影响了组织整体的发展和效率。

首先，管理人员没有使用在培训中学习到的知识可能是因为他们觉得所学内容与自己当前工作并不相关或者无法立即应用。这就需要培训机构和公司内部进行更好地沟通和规划，确保每位参与培训的管理人员都能够获得对自己工作有帮助、实用性强的知识。

其次，管理人员可能缺乏将所学知识转化为实际操作方法或者缺乏主动性去尝试新方法。在这种情况下，公司可以通过设立明确目标、提供指导和支持等方式来鼓励他们将所学应用到实际工作中，并且给予一定程度上奖励以激励他们积极行动。

另外，在一些情况下可能是由于公司内部环境或文化问题导致了管理人员不愿意改变现有做事方式。这就需要公司领导层进行深入思考并且制定出相应政策来推动变革，并且营造一个鼓励创新、接受新观念和方法的企业文化。

最后，在某些情况下也可能是由于缺乏有效监督机制使得管理人员认为即使不使用所学也不会受到任何惩罚。因此建立起有效监督机制对于促进管理人员认真对待并运用在培训中获得的知识至关重要。

总之，在解决这个问题上需要从多个方面入手：明确目标、提供支持与指导、激励奖惩措施以及改善企业文化等方面都需要做出相应调整才能够真正推动全体参加过培训活动过程中获得技能提升及知识更新。